quarta-feira, 26 de novembro de 2008

NORSA


A Norsa é uma jovem empresa de bebidas, fundada em 1998, pela união dos franqueados Coca-Cola nos estados da Bahia, Ceará, Piauí e Rio Grande do Norte. Com dez anos de existência, alcançou em sua área geográfica de 907 mil quilômetros quadrados (10% do território brasileiro), a liderança absoluta do mercado de refrigerantes, introduziu e cultiva um modelo de gestão que valoriza a qualidade, a eficiência e o desenvolvimento de pessoas.

Estando entre as 300 maiores empresas do País, a Norsa tem cinco fábricas, onze centros de distribuição e um contingente de mais de 3 mil funcionários. A empresa produz, vende e distribui os produtos Coca-Cola e comercializa e distribui o portfólio da Cervejaria FEMSA em cerca de 150 mil pontos de venda.
Alguns dos Produtos vendidos:














Por Bruno Vasques


domingo, 19 de outubro de 2008

Investimentos: “Garrafas Fechadas, bolsos cheios.”


E de se estranhar, mas o mercado de investimentos, segundo estimativas, indica que o vinho movimenta cerca de 1,5 bilhões de euros por ano envolvendo produtores, negociantes, coleciona e até bancos que hoje oferece fundo de investimento em vinhos.
O que é incrível é que tem gente que se delicia apenas em comprar uma garrafa de vinho sem ao menos beber uma gota de uma dessas fabulosas garrafas.
O que atrai este mercado no mundo dos investimentos e investidores é que a compra de uma boa safra ou vidima, o preço deste vinho pode triplicar em menos de 10 anos. Esses vinhos são atrativos em leilões.
Exemplo: O enólogo brasileiro Ennio Frederico que comprou em 1990 na região de Bordeaux (França) uma garrafa de Le Pin 1983 por 100 dólares . Em 2000 vendeu esta mesma garrafa num leilão por cerca de 1.300 dólares uma valorização de 1.200%.
Isso se dá a combinação de uma demanda crescente com uma oferta razoavelmente enxuta.
“Para entrar no jogo do investimento, o interessado pode trilhar três caminhos. O primeiro deles -- mais rentável e mais difícil -- é comprar diretamente dos distribuidores franceses que monopolizam a produção de Bordeaux (os vinhos mais valorizados). Em geral, esses distribuidores fazem uma espécie de venda em primeira mão para clientes cativos (normalmente grandes importadores e revendedores). "É um ótimo negócio, pois o comprador adquire o produto bem antes de ir a mercado e paga um preço mais baixo", diz Otávio Piva de Albuquerque, presidente da importadora Expand.”
“Para o investidor pessoa física, porém, o mais comum é participar de leilões virtuais de vinhos em casas especializadas, como a Christie's e a Sotheby's. Além das casas tradicionais, existem sites especializados em leilões, como o World Wine Exchange, que informa a cotação das garrafas em tempo real e permite que o interessado faça lances a qualquer momento, de qualquer parte do mundo, 24 horas por dia. (Para o investidor brasileiro, no entanto, esse tipo de negócio pode sair caro, já que o imposto de importação de vinho é da ordem de 70%.) Por enquanto, leilões no Brasil são raríssimos. Um deles aconteceu em setembro, organizado pelo restaurante Villa Alvear, localizado em São Paulo. No catálogo de ofertas, havia garrafas de 50 a 18 000 reais.”
“A terceira maneira de investir -- indicada principalmente a quem não é expert no assunto -- é apostar em fundos de investimento lastreados em vinhos. Um dos maiores é o The Vintage Wine Fund, da gestora inglesa OWC Asset Management, que existe desde 2003. O fundo só investe em vinhos europeus e consegue bons preços porque compra diretamente de negociantes franceses. As garrafas ficam armazenadas em adegas na Inglaterra e na Suíça. Neste ano, a rentabilidade do fundo alcançou 14,75% (desde que foi lançado, a alta foi de 38,17%). "A procura tem sido tão grande que tivemos de fechar o fundo para novas captações, por enquanto", diz o gestor Andrew Davison. Além dos fundos que aplicam diretamente nos vinhos, há aqueles que apostam em negócios relacionados à bebida, como vinícolas e distribuidoras. É o caso do The International Wine Investment Fund, localizado na Austrália. Atualmente, o fundo tem 1 600 investidores e está aberto para novas captações. "Exploramos as oportunidades que surgem com o ciclo do vinho, desde a plantação da uva até a entrega final do produto", diz o gestor Amal Wahab. Desde 2000, o crescimento do fundo foi de 21%.”

Mas para aqueles que ainda são calouros, esses investimento são arriscados. A possibilidade de ganhos implica em um bom entendimento do assunto, se situar no mercado e verificar as possibilidades de perda e ganhos são essenciais para um bom resultado:
É um mercado complicado, porque está à mercê da nota dos especialistas", diz o professor William Eid, coordenador do Centro de Estudos em Finanças da Fundação Getulio Vargas.

Em alguns casos, abrir uma garrafa e apreciar um bom vinho e seus componentes, que seja de Bordeaux ou de outra região não chega a ser um sacrifício mas sim um prazer de degustar um bom vinho

ੴ Luciana Motta ®

segunda-feira, 29 de setembro de 2008

Administração filha da Engenharia?

Talvez muitos estranhem esse questionamento, mas, voltando ao surgimento da Administração veremos que essa pergunta é pertinente. Logo quando buscamos ser Administrador, nos são mostrados seus percussores e quais as Escolas Administrativas foram desenvolvidas pelos menos. Começamos então pela Escola da Administração Científica, formada por engenheiros, seu criador Frederick Taylor e seus seguidores, Henry Lawrence Gantt, Frank Bunker Gilbreth, Harrington Emerson e outros. Logo após como um "complemento" Henri Fayol (que era formado em engenharia na França), lança a segunda Escola Administrativa a Clássica. Há muito tempo atrás a área administrativa era ocupada por engenheiros, e através de suas técnicas, como uma "gravidez não esperada" surgiu a Administração. Diferente do nascimento de uma criança, onde os pais são responsáveis pela sua formação e desenvolvimento a Administração surgi "superdotada e auto-suficiente", desenvolvendo-se sozinha e evoluindo de acordo com a necessidade humana, onde é impossível impedir sua expansão. Hoje a Administração é para administrador, e se por ironia colocarmos um engenheiro no comando, não teríamos um resultado tão eficaz. Com a era da globalização a administração cria seus estudos, métodos e áreas, facilitando não só o entendimento empreendedor, como o lado humano de cada indivíduo em uma organização. Para sintetizar a independência da administração com a engenharia, busquei um bate papo com um administrador que trabalhe em uma empresa de engenheiros, então conheci o Lucas Odoni. Administrador há oito anos, trabalha na Petrobrás (empresa responsável pelo petróleo brasileiro), uma antiga e consistente empresa de engenheiros, que trás um grande desenvolvimento para a nação e uma esperança em um futuro não tão próximo o Pré-Sal.





Por: Buno Vasques





quinta-feira, 25 de setembro de 2008

Globalização


A Globalização surgiu na década de 80, mudando conceitos já existentes como internacionalização. Mas se observarmos, esse fenômeno já existia e um bom exemplo é a sociedade. Antes existiam simples famílias, depois surgiram tribos, logo após cidades, nações, até as aldeias globais. Aldeia Global é a interdependência dos povos. Antigamente levava-se determinado tempo para o transporte de uma mensagem, hoje, com o avanço tecnológico, uma mensagem chega há alguns segundos por e-mail, celular, televisão e etc. Todos estão conectados através da internet, pessoas que talvez nunca se vejam pela distância geográfica podem interagir através da rede, rede essa, que proporciona uma interação mundial. Se não houvesse a globalização nós não saberíamos imediatamente as notícias que acontecem em outros países. Por exemplo, as olimpíadas que acabaram recentemente, só puderam acompanhar a disputa dos atletas na China graças à Globalização, caso contrário, só saberíamos quem tinha vencido quando eles retornassem ao Brasil. Mas nem tudo são flores. Essa evolução traz consigo o desemprego. Cada vez mais as empresas querem se beneficiar da tecnologia. Hoje, uma única maquina faz o trabalho de até 20 trabalhadores, deixando assim o índice de desemprego muito alto, pois, máquinas não descansam, máquinas não engravidam, máquinas não ficam doentes, máquinas não tiram férias, apenas uma manutenção periodicamente e ela produzirá mais mercadorias que a mão-de-obra humana. E a tendência é que as empresas invistam mais em tecnologia, diminuindo o número de trabalhadores. Pesquisando, achei este vídeo que mostra a globalização no aspecto geral em 1 minuto. Muito interessante.





Mateus Dantas.

Fontes Diversas

quarta-feira, 24 de setembro de 2008

RAY CHARLES

Um cantor famoso que superou sua deficiência visual através da música, e da forte influência de sua mãe. Ray teve uma infância pobre, sem pai, ao lado da mãe e do irmão pequeno. Mas uma tragédia o persegue pelo resto da vida e passa a ser o seu maior fantasma, quando presencia a morte do irmão e logo depois perde a sua visão. Em contrapartida cria aptidões pela música, conquistando e encantando gerações.
Podemos notar na trajetória da vida de Ray Charles influências das programações positivas e negativas.

Esquema da Subjugação
Origem : Pais excessivamente rígidos
Ex : Areta mãe de Charles
Emoções : Frustração e Raiva
A não aceitação inicial da cegueira,Vergonha e humilhação sensação de ser defeituoso, quando criança teve medo de sair de perto da mãe recusando-se a freqüentar a escola para cegos.

Esquema do Fracasso
Crença : Sente-se no fundo um fracassado apesar de ser bem sucedido (Seja esforçado), mesmo possuindo habilidades que o deixavam totalmente independente.
Não sou capaz de ser amado : As pessoas no inicio de sua carreira usavam-no só para ganhar dinheiro não lhe dando atenção. Ray sente-se fracassado aceitando a rejeição dos falsos amigos, iniciando no mundo das drogas.

Esquema Perfeccionismo:
Emoção : Tristeza porque a pessoa não é aceita pelo que é, mas pelo seu desempenho.

Esquema do abandono:
Emoções : Medo, tristeza e pavor de ficar isolado (momento que desencadeava as crises que lhe traziam lembranças da morte de seu irmão, juntamente com as lembranças vinha também um forte sentimento de culpa).

Antídoto:
Confiar em si próprio. Como podemos observar no final do filme Ray teve muita força de vontade e alto confiança junto com o apoio de sua família iniciou um tratamento contra as drogas, livrou-se do sentimento de culpa pela morte do irmão, conseguindo assim superar mais um dos obstáculos de sua vida.

Com base no filme RAY, que conta a trajetória de vida do Sr Ray Robson Charles, nascido em 1930 que veio a falecer em 2004 aos 74 anos, no auge de sua carreira sendo aclamado por critica e público.








Uelinton , MªBetania e Sandra Pinho.


domingo, 21 de setembro de 2008

Mude sua estratégia!


Este texto foi gentilmente enviado pela colega Vera Lucia Pires Serra.

Dizem que havia um cego sentado na calçada em Paris, com um boné a seus pés e um pedaço de madeira que, escrito com giz branco, dizia: “Por favor, ajude-me, sou cego”. Um publicitário, da área de criação, que passava em frente a ele, parou e viu umas poucas moedas no boné. Sem pedir licença, pegou o cartaz virou-o, pegou o giz e escreveu outro anúncio. Voltou a colocar o pedaço de madeira aos pés de cego e foi embora. Pela tarde o publicitário voltou a passar em frente ao cego que pedia esmola. Agora, o seu boné estava cheio de notas e moedas. O cego reconheceu as pisadas e lhe perguntou se havia sido ela quem reescreveu seu cartaz, sobretudo querendo saber o que havia escrito ali. O publicitário respondeu: “Nada que não esteja de acordo com o seu anúncio, mas com outras palavras”. Sorriu e continuou seu caminho. O cego nunca soube, mas seu novo cartaz dizia: ”Hoje é Primavera em Paris, e eu não posso vê-la”. Mudar a estratégia pode trazer novas perspectivas. NÃO DESISTA DE TENTAR!!!

Esta é uma estória cuja sua principal finalidade é demonstrar como o empreendedor pode ousar a mudar até mesmo no marketing. Mudar de estratégia, significa aplicar com eficácia os recursos de que se dispõe ou de explorar as condições favoráveis de porventura se desfrute, visando ao alcance de determinados objetivos. Freqüentemente a rotina precisa de um incremento ou definitivamente de mudanças, não do conteúdo, e sim dos elementos usados que trará um diferencial significativo no respectivo intelecto de cada um.

Patrícia Elaine.

Fontes diversas

quinta-feira, 18 de setembro de 2008

Você sabe o que significa o símbolo da administração no Brasil?



Este é o Símbolo do Sistema CFA/CRAs. Deverá ser usado nas suas várias versões, em toda a comunicação visual dos Conselhos Federal e Regionais de Administração. O Símbolo é composto de um emblema que representa a profissão de Administrador, cuja concepção e composição é detalhada no "Manual de Identidade Visual da Profissão" , inclusive especificações de cores, para aplicação em policromia ou em preto e branco.O Símbolo escolhido para identificar a profissão do administrador tem a seguinte explicação justificada pelos seus autores:


O quadro como ponto de partida: uma forma básica, pura, onde o processo de tensão de linhas é recíproco. Sendo assim, os limites verticais/horizontais entram em processo recíproco de tensão.
Uma justificativa para a profissão, que possui também certos limites em seus objetivos: organizar, dispor para funcionar, reunir, centralizar, orientar, direcionar, coordenar, arbitrar, relatar, planejar, dirigir, encaminhar os diferentes aspectos de uma questão para o objetivo comum".
"O quadro é regularidade, possui sentido estático quando apoiado em seu lado, e sentido dinâmico quando apoiado em seu vértice (a posição escolhida)"
"As flechas indicam um caminho, uma meta, a partir de uma premissa, de um princípio de ação (o centro)".
"As flechas centrais se dirigem para um objetivo comum, baseado na regularidade (...) as laterais, as metas a serem atingidas".

Juramento do Administrador.

"Prometo dignificar minha profissão, consciente de minhas responsabilidades legais, observar o Código de Ética, objetivando o aperfeiçoamento da Ciência da Administração, o desenvolvimento das Instituições e a grandeza do homem e da pátria". O juramento foi oficializado pela RN CFA nº 201, de 19/12/97.


BRUNO VASQUES